Godmorgen

Jeg har lagt mærke til, at de bedste ledere efter sommerferien ikke nødvendigvis springer direkte ind i nye store initiativer. De starter med at få overblik.

Det første teammøde bliver sjældent en præstation. Det handler mere om at finde rytmen igen. Fokus er ikke på at levere – men på at få klarhed over, hvad der er på bordet, og hvad der skal prioriteres. Det handler om at finde ud af, hvad der står i vejen for, at teamet kommer godt i gang.

En anden ting, jeg ser hos de succesfulde ledere, er, at de tager sig tid til at holde et møde med deres egen ToDo-liste. De erkender, at de ikke kan nå det hele – og at det vigtigste er at finde ud af, hvad der ikke skal gøres i den første uge. Hvad kan udskydes med vilje?

Og så er der det gule!
Grønt kører. Rødt haster. Men de gule opgaver – de lidt uklare, de små dræn – er dem, der kan bremse bevægelsen. Det er ofte her, ledere gør en forskel. De tager sig tid til at få de gule opgaver afklaret, fordi de ved, at det er de små ting, der ender med at skabe de største flaskehalse.

Hvad halter? Hvad tager unødvendig energi? Hvad kan gøres ved nu, ikke fordi det brænder, men fordi det forhindrer fremdrift?

Hvilken gul opgave er værd at få i bevægelse i dag?

God fornøjelse med dine møder i denne uge.  

Venligst
Wenche Strømsnes