Blev situationer i mødet håndteret godt? (Mødeleders tjekliste)

Blev situationer i mødet håndteret godt? (Mødeleders tjekliste)

MØDELEDERS TJEKLISTE Et fællestræk ved alle gode mødeledere er, at de efter hvert eneste møde reflekterer over, hvad der gik godt, og hvad der kunne have være håndteret anderledes.

Efter et møde er det godt at tænke tilbage på de situationer, der opstod. Der, hvor nogen gjorde eller sagde noget, som bragte den gode mødeform ud af kurs. Det kan være uenighed, der blussede op på en uhensigtsmæssig måde; personer som tjekkede ud og forsvandt i telefonens mailliste eller mødedeltagere, som var optaget af et helt andet dagsordenspunkt end det aktuelle. Hvad gjorde du? Hvad gjorde de andre i mødet?

Nogle gange kan det være fint at vente med at håndtere disse situationer til efter mødet. Men oftest er det bedste at tage det i situationen, fordi det smitter positivt af på hele gruppen. Jo bedre dialog, der er på et møde, jo bedre bliver de aftaler, I laver. Uhensigtsmæssig adfærd adresseres i mødet ved nøgternt og objektivt at kommentere det, der sker og kalde folk tilbage til mødet.

Nedenfor er der link til en artikel, hvor vi kommer med i et af Steve Jobs møder. Vi får lov at se hvordan han:

åbner mødet
giver taletid og holder kursen
Om at blive enige om prioriteter og sige nej
Når det er nødvendigt at afbryde
Når konkrete udfordringer skal løses - rammesætning
Frustration i rummet – også hos mødelederen

Den finder du her nedenfor sammen med andre artikler, podcast og redskaber, som du kan bruge til dine tanker om netop dette emne.