Hvordan får vi involveret hende, der ikke siger noget på mødet?

Når en person er stille i et møde, kan det skyldes mange ting. Måske har vedkommende ikke noget at bidrage med til det, der er temaet under netop dette dagsordenspunkt? Og så er det helt i orden ikke at byde ind. En drøftelse skal nemlig køre så længe, der kommer nye vinkler frem og stoppes i det øjeblik, folk begynder at gentage sig selv eller andre. Så det er god mødeskik ikke at tage ordet blot for at have sagt noget.

Det kan også skyldes, at andre i mødet fylder så meget, at det er svært at komme til orde. At hun har trukket sig. At hun oplever mødefatigue og bare tænker på at komme ud. Uanset hvad årsagen er, vil den enkle sætning ovenfor ændrer rytmen i mødet.

Vi er forskellige! Nogen er ekstroverte - andre er introverte. Nogle mennesker tager helt naturligt ordet. Andre skal opfordres, før de bidrager.

Sætningen ovenfor inviterer ind uden at flage antagelser om, hvorfor Hanne er stille. Argumentet for at henvende sig til hende er en helt objektiv observation: Du er meget stille. Motivet for at invitere Hanne ind skal nemlig ikke være, at alle skal sige noget, men at den, der inviterer, oprigtigt forventer, at hun faktisk kan bidrage med perspektiver. På den måde vises hun respekt, samtidig med at dynamikken i gruppen ændres.

Som i de foregående tips er dette eksempel på, at en person i mødet skifter rolle. Hæver sig ud af det, samtalen handler om, og fokuserer på samtalen i sig selv. Hanne mangler i samtalen, og vi vil gerne vide, hvad hun mener!