Bedre møder - bedre ledelse
|
|
UGENS MØDETIP:
Vogt dig for hastemøder!
Det giver en god fornemmelse for de fleste at rykke sammen til et hurtigt ad hoc møde og få klaret en konkret sag. Men ad hoc møder er kendetegnet ved, at de opstår udenfor den normale mødestruktur, ofte var de ikke i kalenderen, da arbejdsugen blev planlagt og dermed er langt de fleste ad hoc møder en forstyrrelse. I en stærk mødekultur vil man derfor have et minimum af denne type møder.
Ad hoc møder kan være på sin plads. Det er de, når de etableres til et bestemt formål, f.eks. hvis man nedsætter en møderække til at håndtere et bestemt projekt eller en bestemt begivenhed.
Der, hvor ad hoc møder bliver et problem, er, når de etableres spontant for at håndtere sager, der opstår – såkaldt brandslukning. Selvfølgelig vil der indimellem opstå sager, som skal håndteres umiddelbart, men det er værd at holde øje med, at dette ikke sker for ofte.
Meget brandslukning er tegn på dårlig ledelse. Det indikerer, at ledelsen og dermed organisationen er på bagkant og ikke har organiseret sig på en måde, som giver et optimalt og effektivt arbejdsmiljø.
Her nedenfor finder du forskellige metoder, til at dykke ned i dette. Hvad mon passer dig bedst? Der er både case, artikel, podcast, selvstudie og redskaber klar til brug. God fornøjelse.
|
|
|
|
|
HER ER MEGET MERE OM DETTE:
Ad hoc møder er tegn på dårlig mødekultur (ARTIKEL) Klik her
Hvor tit skal vi mødes? (PODCAST) Klik her
Sådan udfordrer du jeres mødekultur (SELVSTUDIE) Klik her
Kvik-analyse af mødekultur (REDSKAB TIL DOWNLOAD) Klik her
Mødeleders tjekliste (REDSKAB) Klik her
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Du modtager denne mail, fordi du har skrevet dig op UGENS MØDETIP.
BetterMeetings A/S, Mariane Thomsens Gade 2F, 5. sal, 8000 Aarhus C, Denmark | Afmeld
|
|
|
|
|
