Godmorgen

Når noget er svært i et team – en konflikt, en uenighed, noget der føles uretfærdigt – så er det fristende at tage det op på et møde. Og det skal vi også. Men kun til en vis grænse. Det er nemlig ikke på møder, vi skal løse de svære ting. Vi må aldrig forsøge at løse noget i det forkerte rum.

Mødet er et vigtigt nedslag – men ikke et forhandlingsrum. Her sidder folk i åbent forum. Her er usikkerhed, positioner, prestige. Nogen tier. Nogen nikker. Nogen føler, de har tabt.

Tre ting, der gør det svære håndterbart:

1. Sig sagens kerne højt.
   Det værste er at gå i ring om noget, alle godt ved er der. Gør det nøgternt og neutralt – uden at gå ind i løsninger.
   
   
2. Brug mellemrum med vilje.
   Det er mellem møderne, det rigtige arbejde sker. Brug 1:1-samtaler, trekantsamtaler eller mindre møder til at finde veje videre.
   
   
3. Luk det fælles.
   Brug næste møde til at samle op. Ikke genåbne. Det viser ledelsesmæssigt ansvar og skaber ro i gruppen.

Vi skal turde tale om det svære. Men vi skal gøre det klogt.

Brug mødet til at pege – og mellemrummet til at handle.

God fornøjelse med dine møder i denne uge.

Venligst
Wenche Strømsnes