Bedre møder - bedre ledelse
|
|
|
|
|
|
|
Hvad er indholdet i en god dagsorden?
|
|
|
Sæt det vanskeligste først.
Prioritér, så de mindst vigtige punkter kommer sidst.
Skriv hvorfor, I skal tale om et emne
... og hvad der skal komme ud af det.
Og husk altid BDO! (Beslutning, Drøftelse, Orientering, )
Det er nogle af de vigtige pointer i denne uges podcast, som handler om, hvad der skal være indholdet i en god dagsorden.
___
Du kan lytte til podcasten her nedenfor. Eller abonnere fra din foretrukne podcasttjeneste.
Du kan finde masser af uddybende artikler på BetterMeetings.dk. Prøv at klikke på timeglasset øverst til højre, når du er logget ind her og skriv "dagsorden".
___
BetterMeetings holder ferielukket resten af juli måned. Når vi vender tilbage til august, er der masser at tage fat i. Mange af jer har sendt mødedilemmaer, som vi skal have samlet erfaringer i. Vi skal blandt andet arbejde med, hvordan man finder tid til alt det der, man godt ved, at man burde gøre - hvis man da bare havde mere tid.
|
|
|
|
|
Denne uges mødetip er skrevet i samarbejde med Mette Ploug Meineche. mpm@mmeineche.dk
Mette er projektleder i professionelle udviklingsforløb med stor erfaring i at skabe menings -og effektfulde processer for forandring og udvikling på alle niveauer i organisationer. Hun er trænet i at tilrettelægge, gennemføre og evaluere processer, der giver professionelle udviklingsmuligheder.
Læs mere på Mødegangens hjemmeside Mødegangen.dk
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Podcast
Mødegangen
Henriette bruger ret lang tid på dagsordenen, og hun synes, at det er OK. Møderne er jo hendes ledelsesrum, og de skal være gode. Hun har sagt, at hun forventer, at alle i gruppen bruger god tid på at læse dagsorden og bilag og dermed være velforberedte til møderne. Hun har en god fornemmelse af det. Alligevel er hun altid på udkig efter måder, hvorpå hun kan gøre dagsordenen skarpere.
Lyt med ved at klikke på billedet.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BetterMeetings A/S Mariane Thomsens Gade 2F, 5. sal 8000 Aarhus C Denmark
info@bettermeetings.as
|
|
|
|
|