Bedre møder - bedre ledelse
Se mail i browser
Tilføj BetterMeetings til din liste over "sikre afsendere" ved at klikke på den popup, der er over mailen her.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Din forberedelse vil afsløre det!
|
|
|
|
|
|
|
Velkommen til ugens mødetip
|
|
|
Manglende ansvarlighed og lyst til at bidrage til løsning er frustrerende for alle. Men...
Jeres møder bliver, hvad du gør dem til i forberedelsen
Det er, når du designer dagsordenen, du bestemmer om jeres møder skal være et fælles projekt – eller dit og andre enkeltpersoners personlige platform for solistoptræden i scenelys.
Denne uges tip handler om at...
... AKTIVERE ALLE DELTAGER MEST MULIGT, LIGE FRA DE SKAL FORBEREDE SIG, TIL I SKAL EVALUERE FRUGTEN AF JERES FÆLLES ANSTRENGELSER.
I dag kan du læse en uddybende artikel, der giver disse fem anbefalinger
- Tal om, hvad godt mødelederskab og -følgerskab er hos jer.
- Giv deltagerne konkrete opgaver i forberedelsen, og bed forskellige om at tage ansvar for punkterne.
- Brug varierede og involverende processer i dit mødedesign
- Evaluer den fælles og individuelle anstrengelse ud fra kriteriet: ”bidrag til værdiskabelse”
- Følg op på 1:1-samtaler. Mødeledelse/-deltagelse er og bliver en forretningskritisk kompetence, som kræver særlig
ledelsesmæssig opmærksomhed.
Ugens artikel hedder: DIN FORBEREDELSE VIL AFSLØRE DET. Er jeres møder et fælles projekt eller din personlige platform for solistoptræden i lækkert scenelys?
|
|
|
|
|
|
|
|
SERIE
Denne serie er skrevet af Michael Bo Nielsen, der er selvstændig ledelsesrådgiver og affiliate hos BetterMeetings, og Wenche Strømsnes, der er stifter og leder.
"Det vigtigste i mødet sker, før det begynder!" er en ny serie, hvor vi på 10 små tips viser, hvordan velkendte mødeproblemer kan imødegås gennem bedre design:
- Mødedeltagerne kommer for sent (Uge 4)
- Tiden overholdes ikke undervejs i mødet (uge 5)
- Der er for mange eller forkerte deltagere i mødet (uge 6)
- Mødedeltagerne er ikke forberedte (uge 7)
- Manglende ansvarlighed og lyst til at bidrage til løsning (uge 8)
- Uklare konklusioner på dagsordenspunkterne (uge 9)
- Aftaler bliver ikke eksekveret (Uge 10)
- Deltagerne gør noget andet, end det der blev aftalt (uge 11)
- Der bliver ikke kommunikeret efter mødet (uge 12)
- Vi når aldrig alle dagsordenspunkter (uge 13)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Læs mere om, hvordan leder faciliterer samarbejde
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BetterMeetings A/S
Mariane Thomsens Gade 2F, 5. sal
8000 Aarhus C
Denmark
Bettermeetings
info@bettermeetings.as
|
|
|
|
|
